近日，集团召开所属矿山企业安全生产调度会，传达学习了国家矿山安全监察局新疆局《2023年以来22家上级公司及所属煤矿安全监察情况的通报》，听取了三塘湖公司、和田矿业公司、巴州能源公司三家矿山企业就贯彻集团安全生产治本攻坚三年行动动员部署会特别是集团党委书记、董事长高建军讲话精神，“两节”期间安全生产工作安排部署的情况汇报，集团安全总监连勇对各汇报单位逐一进行点评，集团党委委员、副总经理李伟对扎实做好第二季度安全生产工作作出全面安排部署。

会议指出，自去年下半年以来，国家先后下发《两办意见》《煤矿安全生产条例》《八项硬措施》《治本攻坚三年行动方案》等重要规章文件，充分体现了党中央对煤矿安全生产工作高度重视，从新发展理念的高度提出的更高更严格的要求。从新疆局通报的情况看，煤矿安全生产形势依然严峻，安全防范一刻不能松懈，必须守住“零死亡、零重伤、零100万元直接经济损失”底线，实现年度安全生产持续安全向好。

会议强调，2024年以来，集团党委先后制定印发《关于全面做好2024年安全环保工作的通知》《2024年安全环保工作要点及任务分解》《安全生产治本攻坚三年行动方案》以及安全宣传学习、教育培训、费用提取与使用和消防检查计划等系列安全生产文件。近期，集团召开治本攻坚三年行动动员部署会，高建军就做好治本攻坚三年行动提出具体要求，充分体现了集团党委对安全生产工作高度重视和高标准高质量推动治本攻坚三年行动的信心和决心，主线和目标已明确，关键在转观念、抓落实、见成效上下功夫，在筑牢安全生产底线、护航集团高质量发展上履职担当。

会议要求，一要提高政治站位。深入学习领会习近平总书记关于安全生产工作的重要论述和重要指示批示精神，重点解决对当前形势认识不清、对自身问题掌握不清的思想认识偏差，切实增强安全生产工作的政治自觉和行动自觉。二要坚持理论联系实践。把集团印发的有关安全生产系列文件作为企业党委理论中心组学习的重要内容，坚持矿山企业领导班子、煤矿“五职矿长”带头学、做表率，学习不能简单传达、泛泛而谈，要结合工作实际，触及灵魂的谈感悟、说问题、提思路，切实在思想上重视起来、紧张起来。三要树牢忧患意识、提升解决问题的能力。坚持“一厂出事故万厂受教育”“把别人的事故当做自己的事故看待”的忧患思想，把消除隐患作为核心任务，着力在发现问题和解决问题上下功夫，及时解决现实紧迫的安全隐患，领导干部要亲力亲为到生产一线了解情况、排查隐患、解决问题，坚决抵制形式主义、当甩手掌柜的官僚作风。四要在举一反三上下功夫。“举一反三”不是形式、更不是口号，用系统思维解决体系中深层次问题，运用发展和辩证的思维提升举一反三的能力，以“六要素法”（即时间、地点、人物、现象、原因、结果）深入分析，关键从现象入手，透过现象看本质，在外伤、内伤、灾害、人祸、短板、弱项综合分析，深层次溯源风险隐患和事故的根本原因，从源头上加强防范和整治，切断其映射到具体工作中各种表象的路径，真正做到标本兼治的治理效果。五要提升安全能力素质。安全管理关键在人，人的因素是重中之重，重点解决惯性思维、法治意识欠缺和治理风险隐患不积极主动的问题，加强教育培训，安全管理人员不仅要学精本专业知识，还要学习管理领域的其他专业知识，特别是领导干部要带头学、做表率。同时要大力引进专业技术人员，构建专家团队，做好技术服务保障。六要扎实有序推进治本攻坚三年行动。治本攻坚三年行动是一项系统工程，必须统筹各方积极力量，坚持目标与效益相统一、重点突破与整体推进相互效应。各企业要把治本攻坚三年行动作为一项政治任务，作为“一把手”工程精心组织实施，亲自研究、亲自组织讨论、亲自组织实施，明确每年及各阶段工作目标和任务，在吸收、消化、吃透上级文件精神的基础上，坚持问题导向，坚持实事求是，借鉴项目可研论证的模式，运用“六要素法”分析研究制约本企业安全发展的重要因素，制定针对性强、可操作性、务实管用的措施，并及时协调解决工作推进过程中的重大问题，形成自上而下的强大推力。工作方案不能照抄硬搬、泛泛而谈，按要求报集团安委会办公室审核，对于敷衍了事、针对性不强的，将采取通报、约谈、做检查、考核减分等方式严肃处理。

“两节”将至，各企业要严格落实安全生产责任制，提前做好各项应急准备，确保突发生产安全事故能够反应迅速、指挥得力、处置及时、科学施救、救援有效。严格落实节日期间24小时专人值班和领导在岗带班制度，及时掌握安全生产动态，遇有各类突发事件立即妥善处理并按规定及时上报。